مشارکت و حضور درکنفرانسهای تخصصی وعلمی، فرصت مغتنمی برای ارائه دستاوردها و تجارب گران سنگ سازمانی و ایده ها و راهکارهای مدون و کاربردی می باشد.کنفرانس بین المللی مدیریت، براین اساس و برای تقویت تعامل سازمانها و متخصصان علوم مدیریت و ایجاد فضایی برای بهره گیری مناسب تر و کاربردی تر شرکت کنندگان، تشکیل کارگروههای بخشي را در سازمان خود پیش بینی نموده است.این کارگروهها پذیرای تجارب و ایده ها و مدلهای مدون و مطالعات کاربردی شرکتها و سازمانهای پیشرو و مدیران زبده و کار آمد در زمینه مسایل مختلف مدیریتی و سازمانی می‌باشند. براین اساس از تمامی مدیران و کارشناسان حوزه مدیریت کشور دعوت می گردد تا تجارب خود را در قالب خلاصه تجارب به دبیرخانه کنفرانس ارسال نمایند.

محورهای تخصصی كنفرانس

- مدیریت كیفیت، بهره وری و تعالی سازمانی
مدیریت كیفیت فراگیر، بهره وری و تعالی سازمانی، مدیریت عملكرد، روش های حل مساله

- رهبری و رفتار سازمانی

رهبری، مدیریت تحول،فرهنگ سازمانی،ارتباطات سازمانی،مدیریت تعارض،مدیریت استرس

- مدیریت تولید، فرآیند و عملیات

مدیریت عملیات، مدیریت زنجیره تامین، پژوهش عملیاتی، مدیریت پروژه، مدیریت فرایندها

- مدیریت مالی

مدیریت مالی موسسات، مدیریت سرمایه گذاری، مدیریت ریسك، مدیریت تامین مالی

تلفن دبیرخانه: 88342900

- مدیریت دانش و اطلاعات


مدیریت دانش، سیستم های اطلاعاتی، تجارت الكترونیكی، استراتژی الكترونیكی

- استراتژی و رقابت


برنامه ریزی استراتژیك،مدیریت استراتژیك، تحلیل رقابتی، ادغام و خرید،پیمان های استراتژیك

- مدیریت منابع انسانی

آموزش و توسعه، سیستم های جبران خدمات، نظام های ارزشیابی عملكرد كاركنان،جذب و گزینش كاركنان

- مدیریت تكنولوژی، تحقیق و توسعه

تحقیق و توسعه، سیاستگذاری تكنولوژی، استراتژی تكنولوژی، نوآوری و كارآفرینی

- مدیریت بازار
استراتژی بازار، تحقیقات بازار، صادرات و بازاریابی بین المللی، خدمات پس از فروش، مدیریت ارتباط با مشتریان، تبلیغات، قیمت گذاری

- حكمرانی، اخلاق و مسئولیت اجتماعی

حكمرانی خوب، سازمانهای غیردولتی، روابط دولت و بخش خصوصی، نقش شبكه ها در

تصمیم گیری،الگوهای اخلاق حرفه ای،مسئولیت پذیری و شفافیت در سازمانها،ارتباط بین

بنگاه و جامعه

- مدیریت عمومی

سازماندهی و ساختار سازمانی، نظام های كنترل و نظارت،مدیریت دولتی،رویكردهای نوین

در نظریه های مدیریت

آدرس سايت:

http://www.irimc.com/