هزاره پیشین، دو انقلاب ارتباطی از خود بر جای گذاشت كه به سرعت فراگیر شد و شیوه یادگیری و زندگی در جهان را تغییر داد. اولین انقلاب، اختراع ماشین چاپ توسط گوتنبرگ در 1440 بود و دومی، ظهور تكنولوژی كامپیوتر و اینترنت در پایان این هزاره. اولین انقلاب ارتباطی، تغییر پارادایم را تسریع كرد، دسترسی به دانش را برای همگان در جهان میسر ساخت و تأثیراتی شگرف در آموزش به‌وجود آورد. انقلاب دوم نیز همین كار را در سطحی وسیع‌تر كرد و با از بین بردن بسیاری از مفروضات مربوط به سازمان‌ها، یادگیری و رهبری را تحت‌تأثیر قرار داد.

در هزاره جدید، سازمان‌ها بویژه آن دسته كه در حوزه تجارت و صنعت فعالیت می‌كنند، در می‌یابند كه آنچه در گذشته مؤثر بوده، الزاماً موفقیت در زمان حال را تضمین نمی‌كند. آنها بیش از پیش به یادگیری سازمانی و قابلیت‌های آن در نوآوری و خلاقیت، پاسخگویی سریع به محیط غیرقابل پیش‌بینی و تغییرات داخلی برای حفظ بهبودمستمر، توجه می‌كنند.

طي ساليان اخير تئوري محدوديت‌ها به عنوان يك فلسفهي مديريتي موثر براي مسائل توليد تركيبي در جهت افزايش سود به كار گرفته شدهاست. هدف اصلي اين تئوري، كسب پول و سودآوري از طريق شناسايي گلوگاه‌ها و رفع يا هموار نمودن آنهاست. از سويي در اغلب سيستم‌هاي توليدي برخي پارامترها، قطعي نبوده و با نوعي ابهام همراه هستند. از اينرو تئوري مجموعه‌هاي فازي به عنوان ابزاري مفيد مي‌تواند در اين موارد، مورد استفاده قرار گيرد.

در اين مقاله دو مسأله توليد تركيبي به كمك دو روشِ تئوري محدوديت‌ها و برنامه‌ريزي خطي فازي، حل شده و مورد بررسي قرار مي‌گيرند و در عين حال كه نتايج آنها با هم مقايسه مي‌شوند، الگوريتمي نيز بر مبناي تئوري محدوديتها جهت حل مسائل توليد تركيبي با زمان پردازش و ظرفيت فازي ارائه مي‌گردد. نتايج اوليه نشان ميدهند كه تئوري محدوديت‌ها در مسائل چندگلوگاهي داراي كارايي چنداني نبوده و فقط در مسائل تك گلوگاهي مي‌توانند مفيد واقع شوند، در حاليكه روش برنامه‌ريزي خطي فازي مي‌تواند در كليه مسائل تك گلوگاهي و چند گلوگاهي جواب‌هاي مناسبي به دست آورد. اين در حالي است كه در برخي از روشهاي حل برنامهريزي خطي فازي، محدوديتهايي وجود دارند كه نميتوان همواره جواب شرايط مورد نظر را در آنها يافت .

انجمن بین المللی مدیریت پروژه (IPMA) بیش از پنجاه عضو از انجمن های مدیریت پروژه دنیا و با سابقه طولانی بیش از چهل سال، پیشرو جامعه جهانی در گسترش مدیریت پروژه در سطح دنیاست و انجمن مدیریت پروژه ایران به عنوان یکی از اعضای دائم آن فعالیت می کند. جایزه پژوهش برتر مدیریت پروژه یکی از جوایزی است که هر ساله در بسیاری از کشورهای عضو انجمن بین المللی مدیریت پروژه (IPMA) با هدف کمک به توسعه و ترویج پژوهش در جهت بهبود اصول، مبانی و تکنیکهای مدیریت پروژه اعطا می شود. با توجه به تلاشهای به عمل آمده طی سالهای گذشته برای اعطای جایزه پژوهش برتر مدیریت پروژه ایران، امسال برای اولین بار انجمن مدیریت پروژه ایران به عنوان نماینده انجمن بین المللی مدیریت پروژه در ایران، با حمایت گسترده سازمانها و نهادهای دولتی و همچنین شرکت های خصوصی، فرایند جایزه پژوهش برتر را اجرا و در نهایت در سومین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک پروژه ایران در بهمن ماه سال ۱۳۸۹ ، اعطا خواهد نمود.

جدیدا شرکت مایکروسافت نرم افزار محبوب خودش در بین مدیران پروژه Microsoft Project 2010 را منتشر کرده است.

سازمان تحليل كننده و اولويت دهنده كشورها براساس توليدات علمي و آكادميك ، در جديدترين رتبه هاي رشته هاي مهندسي اعلام كردكه ايران از نظر توليدات علمي در زمينه "مهندسي صنايع و توليد" در خاورميانه مقام اول را كسب نموده است.