كتاب الكترونيكي قواعد زمان بندي پروژه

این کتاب مجموعه‌اي از ۱۹ قاعده که از استانداردها و آیین‌نامه‌های PMI و وزارت دفاع آمریکا استخراج شدند. رعایت اون‌ها کیفیت برنامه‌های زمان‌بندی رو به طور چشمگیری افزایش می‌دهد.

PMP مخفف Project Management Professional هست، یعنی چیزی تو مایه‌های حرفه‌ای در مدیریت پروژه. توجه کنین که مثلا نگفتن مدیر پروژه حرفه‌ای، به این خاطر که این کس ممکنه مدیر پروژه نباشه و صرفا در مدیریت پروژه حرفه‌ای باشه؛ یعنی تمام کسایی که کارشون برنامه‌ریزی و کنترله هم مخاطب مدرک می‌شوند.

PMP مهم‌ترین، شناخته شده‌ترین و با ارزش‌ترین مدرکیه که تو زمینه مدیریت پروژه تو دنیا وجود داره و فاصله زیادی هم با رقبای خودش داره. به تمام معنا بین‌المللیه.

بیشترین سوالی که تا حالا از من شده، اینه که چطوری می‌شه برنامه‌ریزی و کنترل پروژه رو یاد گرفت و وارد این کار شد. زودتر از این‌ها می‌بایست چنین راهنمایی رو بنویسم، ولی چون می‌خواستم مطلب کامل و به‌دردخوری بنویسم تا الان طول کشیده.

کتاب راهنمای تدوین ساختار شکست کار بر اساس استانداردهای PMBOK و PRINCE2

انتشار نسخه ۱/۱ کتاب ساختار شکست کار
 نسخه ۱/۱ کتاب راهنمای تدوین ساختار شکست کار (تاليف مهندس نادر خرمي راد) بر اساس استانداردهای PMBOK و PRINCE2 منتشر شد.

کليه اصطلاحات  از ديکشنري APICS استخراج شده است.

ABC Classification: دسته بندي آيتمها به صورت گروهي و به ترتيب نزولي با توجه به ميزان هزينه بري ساليانه آنها. اين محاسبه از ضرب قيمت در حجم هر پروژه معين مي گردد. اطلاعات بدست آمده از اين محاسبه به سه گروه A,B,C تقسيم بندي مي گردد. گروه A شامل آيتمهايي است که 10 الي 20 درصد آيتمهاي پروژه را به خود اختصاص مي دهند و 50 تا 80 درصد حجم مالي پروژه به آنها تخصيص داده مي شود. گروه B شامل آيتمهايي است که 20 درصد آيتمهاي پروژه را به خود اختصاص مي دهند و تا 20 درصد حجم مالي پروژه به آنها تخصيص داده مي شود. گروه C شامل آيتمهايي است که 60 درصد آيتمهاي پروژه را به خود اختصاص مي دهند و تا 10 درصد حجم مالي پروژه را به خود اختصاص مي دهند. اصل ABC بر تمرکز بيشتر روي گروهاي با حجم مالي بالاتر تمرکز دارد و از قانون پارتو پيروي مي کند. از اين روش جهت مديريت موجودي ها، سفارش مواد، فروش و خريد نيز مي توان استفاده کرد.

ABC Classification — Classification of a group of items in decreasing order of annual dollar volume (price multiplied by projected volume) or other criteria. This array is then split into three classes, called A, B, and C. The A group usually represents 10% to 20% by number of items and 50% to 70% by projected dollar volume. The next grouping, B, usually represents about 20% of the items and about 20% of the dollar volume. The C class contains 60% to 70% of the items and represents about 10% to 30% of the dollar volume. The ABC principle states that effort and money can be saved through applying looser controls to the low-dollar-volume class items than will be applied to high-dollar-volume class items. The ABC principle is applicable to inventories, purchasing, sales, etc. Syn: ABC analysis, distribution by value, Pareto analysis. See: 80-20, Pareto’s law.